Inleiding
Oprichting en geschiedenis Dr. C.J. Roosstichting
• De Stichting, opgericht op 11 maart 2003, is genoemd naar Dr. C.J. Roos (1908-
1970), internist, die in 1939 aan de Weteringschans in Amsterdam een
internistenpraktijk oprichtte.
Zijn bedoeling was de poliklinische interne geneeskunde integraal (dat wil zeggen in
zijn volle omvang) en extramuraal, dus buiten de muren van het ziekenhuis te
beoefenen. Daartoe beschikte hij over alle toentertijd nodige faciliteiten, zoals
laboratorium, röntgenkamer, elektrocardiografie, en stofwisselingsonderzoek. Later
werd dit door Dr. J.C. Roos uitgebreid met echografie, inspanningsonderzoek,
longfunctieonderzoek, 24-uurselectrocardiografie, 24-uursbloeddrukmeting en endoscopie.
Het verenigen van al deze functies op een plaats buiten het ziekenhuis maakt
de praktijk tot enig in zijn soort in Nederland.
Doelstelling en werkwijze
• De Dr. C.J. Roosstichting kent de volgende doelstellingen:
1. de bevordering van de beoefening van de integrale interne geneeskunde. Dit
houdt in de bevordering van het praktiseren van de poliklinische interne
geneeskunde in de breedst mogelijke zin, inclusief hulponderzoek (radiologie,
echografie, inspannings- en ander functieonderzoek) buiten de muren van het
ziekenhuis zoveel mogelijk op een locatie;
2. de verbreiding van het inzicht onder gezondheidsinstellingen en overheden dat
kleinschalige extramurale voorzieningen kwalitatief beter, efficiënter en
goedkoper kunnen functioneren en dat deze werkwijze weer een onderdeel
dient te worden van de organisatie van de gezondheidszorg in Nederland.
In tegenstelling tot de situatie in de ons omringende landen is in Nederland
deze vorm van poliklinische geneeskunde aan het uitsterven terwijl juist door
kleinschaligheid, de efficiëntie en patientvriendelijkheid ervan, er grote
behoefte aan bestaat.
• De stichting tracht haar doel te bereiken onder meer door:
1. het stimuleren en financieren van wetenschappelijk onderzoek en opleiding
van met name jonge internisten;
2. de aankoop van en het in bruikleen ten dienste stellen van apparatuur;
3. het bekostigen van cursussen en opleiding van personeel;
4. het bijdragen in kosten van nascholing;
5. zich actief te bemoeien met de continuïteit van bestaande faciliteiten door
bemiddeling en het beschikbaar stellen van fondsen bij opvolgingskwesties;
6. bestaande organisaties, beroepsverenigingen en overheden te interesseren
voor het doel zoals bovenstaand geformuleerd, en in samenwerking dit doel na
te streven.
2
Dr. C.J. Roosprijs
• In samenwerking met de Nederlandsche Internisten Vereniging reikt de Dr. C.J. Roosstichting een jaarprijs uit voor de drie beste klinische proefschriften op het gebied van de Interne Geneeskunde in de breedste zin. De eerste prijs van € 2.000, en de tweede en derde prijs van € 500 worden sinds 2005 jaarlijks uitgereikt tijdens de Internistendagen in Maastricht.
• De jury, bestaande uit Dr.N.M.G. Rorije (winnaar 1e prijs 2020), prof. dr. M.M. Levi, prof. dr. A.E. Meinders, dr. J.C. Roos (voorzitter) en prof. Dr. H.A.H. Kaasjager heeft op 2 september jl. besloten de eerste prijs voor het beste klinische proefschrift toe te kennen aan dr. Bastiaan Willem Haak, voor zijn proefschrift Intestinal microbiota and host defense in systemic infectious diseases
• De tweede prijs kent de jury toe aan dr. Jona Walk voor haar proefschrift getiteld Diversity of protective immune responses in human malaria.
• De derde prijs wordt toegekend aan dr. Tineke Kraaij voor haar proefschrift getiteld The NET effect of novel treatments in lupus nephritis.
Beleid en organisatie
• Financiën
De Dr. J.C. Roosstichting is aangewezen op giften.
De stichting is fiscaal gerangschikt als Algemeen Nut Beogende instelling, waardoor donaties aftrekbaar zijn van de inkomstenbelasting.
• Bestuur
Het Bestuur van de stichting is als volgt samengesteld:
dr. J.C. Roos, voorzitter;
Mevrouw Prof. dr. H.A.H. Kaasjager;
Prof. dr. J.W.A. Smit.
dr. J.W. Stenvers en
dr. A.M.J. Zijlstra, penningmeester
• Vergaderingen
Bestuursvergaderingen worden gehouden zo dikwijls als een bestuurslid een bestuursvergadering bijeenroept, doch ten minste éénmaal per jaar.
Amsterdam, 24 oktober 2021
3
2. Financieel verslag.
BALANS PER 31 DECEMBER 2020
Activa
2020 2019
€ € €
Liquide middelen
ABN-AMRO, rekening-courant 2.443 5.211
ABN-AMRO, spaarrekening 40.362 40.360
42.805 45.571
Totaal activa 42.805 45.571
Passiva
2020 2019
€ € €
Eigen vermogen 42.805 45.571
4
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020
2020 2019
€ € € €
Baten
Donaties en giften 2.000 5.000
Bankrente 2 8
2.002 5.008
Lasten
Dr. C.J. Roosprijs 3.000 3.000
Kosten Dr. C.J. Roosprijs 825 579
Bestuurskosten 104 335
Kosten internet 160 169
Donatie Corona Research Fonds 500 -
Diverse kosten 179 119
4.768 4.202
Saldo -2.766 806